Proje Yöneticisi / Yönetmeni

SANLAB SİMÜLASYON ARAŞTIRMA GELİŞTİRME SANAYİ TİCARET ANONİM ŞİRKETİ

GENEL NİTELİKLER VE İŞ TANIMI

• Üniversitelerin mühendislik bölümlerinden mezun, 
• Proje yönetimi standart ve metodolojilerine hakim,
• Projelerin kapsam, zaman, kaynak, kalite, maliyet, tedarik, iletişim ve risk yönetimini yapabilen,
• Projelere planları, proje ilerleme raporları ve projelerle ilgili dokümantasyonları  hazırlayabilen,
• Şirket içi veya şirket dışı projelerde ürün sahibi veya müşteri ile görüşerek projenin kapsamanı ve gereksinimlerini belirleyebilen,
• Projelere ait şirket içi ve şirket dışı (müşterilerle) gerekli koordinasyonu sağlayabilen,

• Proje yönetim ve takibi için kullanılan Youtrack, JIRA, MS Project gibi araçlara hakim,
• Gerekli durumlarda diğer çalışanlara mevcutta kullanılan iş takip araçları hakkında eğitimler verebilen,
• Birden fazla projeyi eş zamanlı yönetebilen, takip ederek raporlayabilen,
• Çevik(Agile) proje yönetim süreçlerine hakim, çevik proje ekiplerinde görev almış, en az 3 yıl proje ve en az 1 yıllık Scrum Master tecrübesi olan,
• Çevik proje yönetim esaslarını sahada uygulayarak projeler tamamlamış olan,
• İletişim, analiz, raporlama ve sunum becerileri güçlü olan,
• Artı bir değer olarak PMP sertifikasına sahip olan,
• Takım çalışmasına yatkın ve istekli olan,
• Yeni ürünler geliştirmek, yapılmayanı yapmak adına zor projelerde çalışmayı seven,
• Erkek adaylar için askerlik görevini tamamlayan,
• Tercihen İstanbul Anadolu yakasında ikamet eden,
• Çok iyi seviyede İngilizce yazma ve konuşma olarak dil bilgisine sahip olan.

İŞ TANIMI

Sanlab 2009 yılından bu döneme kadar Savunma sanayi, otomotiv sektörü ve eğitim sektörü başta olmak üzere pek çok sektöre farklı teknolojiler kullanarak simülasyon çözümleri ve yüksek teknoloji ürünleri olan robotik sistemler sağlamıştır.

Özellikle robotik sistemler ve öğrenme teknolojileri başlıkları altında ilerleyen dönemde pek çok mekatronik sistem ve VR/AR/MR tabanlı öğrenme teknolojileri projesi yürütülmeye başlanacaktır.

Her bir projenin ülke ve bizim için çok değerli olacağını düşündüğümüz bu dönemde,  projelerin gereksinimlerinin tespitinden müşteri tesisinde yapılacak kabul testlerine kadar  olan süreçte proje yönetim araçları, yöntem ve yaklaşımları kullanılarak, belirlenen kapsam, takvim ve maliyet içinde tamamlanması hedeflenecektir. Proje ile ilgili her türlü şirket içi veya şirket dışı koordinasyon, iş takip araçlarının şirket içinde yüksek verimde kullanılması diğer önemli bir hedef olacaktır.