Lojistik ve Depolama Şefi

Petrol Ofisi A.Ş.

Petrol Ofisi bugün, 1.900’ü aşkın akaryakıt istasyonu, 1.400’ün üzerinde köy pompasına yakıt tedariki, 7 akaryakıt terminali, 1 LPG terminali, 18 havaalanı ikmal ünitesi, 1 madeni yağ fabrikası ve yaklaşık 1 milyon m³ depolama kapasitesi ile “Türkiye akaryakıt sektörü lideri”, “Türkiye madeni yağlar ve kimyasallar pazarı lideri” ve “Türkiye’nin en büyük beş özel şirketinden biri” unvanlarını geleneksel olarak korumaktadır. Ayrıca, 2019 yılında sadece madeni yağlar pazarında da yüzde 27’yi aşan pazar payı ile pazar liderliğine erişmiştir. Bu liderliğini 2020 yılında da pekiştirerek sürdürmüştür.

Madeni Yağlar ekibimize katılmak üzere Derince Madeni Yağlar Fabrikasında görevlendirilecek aşağıdaki nitelikleri taşıyan Lojistik ve Depolama Şefi aramaktayız:

• Üniversitelerin İlgili Ön Lisans bölümlerinden mezun, 
• Benzer pozisyonda minimum 3 yıl tecrübeli, 
• Ekip çalışmasına yatkın, 
• Gelişime ve sorumluluk almaya açık, 
• Müşteri odaklı.

İŞİN AMACI

• Derince Madeni Yağ Fabrikası’nda  tedarik edilen, üretilen ve sevk edilen tüm ürünlerin, fiziki stoklama, depolama ve sevkiyatlarından sorumlu olarak, mavi yaka ve taşeron kadro ekibin günlük operasyonlarını, şirket etiği, kuralları,  HSSE ve müşteri beklentileri göz önünde bulundurarak organizasyonunu sağlamak ve operasyonu aktif olarak yönlendirmek.

• HSEE   depolama, sevkiyat  ve tüm operasyon sahasında sıfır kaza hedefi doğrultusunda gerekli önlemlerin alınması, bildirimlerin yapılması ve yaşanan tüm olayların (ucuz atlatılan olay )raporlanması  yapmak,

• Bitmiş ürün mal stoğunun ve sevk edilen ürünlerin hasarsız ve eksiksiz bir şekilde fiziki operasyonların (depolama,yükleme,sevk etme)  yapılması. Stok denkliğinin fiziki ve sistemsel olarak tutarlı olmasının sağlanması,

• HSSE kuralları ve müşteri beklentileri doğrultusunda Petrol Ofisine rekabet avantajı yaratacak lojistik operasyonunun verimli, düşük maliyeli ve hatasız yapılması için operasyon sahasının organizasyonu, iyileştirme çalışmaları, taşeron ve bağlı personelin eğitimi.

• Saha kaynaklı depolama ve sevkiyat hatalarının minimum seviyede olması, saha personelin günlük iş akışını belirlenmesi,Terminal stok seviyelerinin kontrolü. Hareket görmeyen ürünlerin tespit edilmesi ve ilgili birimlere  iletilmesi,

• Operasyonda görev yapan bağlı çalışan ve taşeron kadronun verimli çalışması, minimum mesai yaparak, maksimum verimli çalışmanın sahada yapılmasının sağlanması.

• Depo sevkiyat planı ve rutlama yapılması

• Stok ve sevkiyat süreçlerinin  sağlıklı ve problemsiz yürütülmesi,Günlük talep edilen araçların  emniyetli şekilde yüklenmesi, araçlara verilen  siparişlerin, aracın gideceği güzergaha göre  araca yükleme planın yapılması,fiziksel olarak yüklemesinin yaptırılması,saha çalışanları ile koordinasyon kurulması