İş Süreçleri Müdürü

Dirk Rossmann Mağazacılık

Kendine özgü “Drogeriemarkt” (kişisel bakım, kozmetik ve sağlık marketi) konseptiyle müşterilerine hizmet sunan Rossmann, 1972 yılında Dirk Rossmann tarafından Almanya’da kuruldu. Kuruluşundan itibaren yakaladığı istikrarlı büyüme ile Almanya’nın perakende devlerinden biri haline geldi. Almanya dışında ilk mağazasını 1992 yılında Polonya’da açan “Rossmann”, halihazırda Almanya, Polonya, Macaristan, Çekya, Arnavutluk, İspanya ve Türkiye’de toplam 4.000’in üzerinde mağaza ve 56.000’den fazla çalışana sahip. Türkiye’ye 2009 yılında giren markanın, 2025 Şubat ayı itibariyle Türkiye’de 198 mağazası ve 2.000’i aşkın çalışanı bulunuyor.

"Acıbadem" de bulunan Genel Merkezimizde görevlendirilmek üzere; 

• Üniversitelerin ilgili Üniversitelerin İşletme, Yönetim Bilişim Sistemleri veya ilgili bölümlerinden mezun,
• Perakende sektöründe merkez ofis süreçleri yönetimi, operasyonel verimlilik veya süreç geliştirme alanında en az 5 yıl deneyimli,
• Satın alma, Lojistik, Finans, Muhasebe, İnsan Kaynakları, Pazarlama ve IT gibi departmanların süreçlerine hakim,
• BPMN, Lean Six Sigma, Kaizen veya benzeri süreç iyileştirme metodolojilerine hakim,
• MS Office, Visio, ARIS, Bizagi gibi süreç modelleme araçlarını etkin şekilde kullanabilen,
• Analitik düşünme, problem çözme ve süreç analizi yeteneği güçlü,
• C1 seviyesinde İngilizce bilen,
• Ekip çalışmasına yatkın, güçlü iletişim ve koordinasyon becerilerine sahip,
• Departman yöneticileri ile etkin iletişim kurarak süreçleri tasarlayıp uygulayabilecek liderlik becerisine sahip,
• Erkek adaylar için askerlik hizmetini tamamlamış

''İş Süreçleri Müdürü'' arayışımız bulunmaktadır.

İŞ TANIMI

• Merkez ofisteki tüm departmanların (Satın Alma, Lojistik, Finans, Muhasebe, İnsan Kaynakları, Pazarlama, IT, vb.) iş süreçlerini analiz etmek, standart hale getirmek ve geliştirmek,
• Henüz tanımlanmamış veya eksik olan süreçleri sıfırdan oluşturmak, şirketin kurumsal yapısını güçlendirmek,
• Tüm departmanların işleyişini optimize etmek için süreç akışlarını ve iş kurallarını belirlemek,
• Departmanlar arası koordinasyonu sağlayarak süreçlerin entegrasyonunu yönetmek ve verimliliği arttırmak,
• Yeni süreçlerin uygulanmasını takip etmek, ilgili ekipleri eğitmek ve değişim yönetimini yürütmek,
• Tüm iş süreçlerinin dokümantasyonunu oluşturmak ve düzenli olarak güncellemek,
• Süreç performansını ölçmek, KPI'lar belirlemek ve üst yönetime düzenli raporlar sunmak.