Tedarik Zinciri Müdürü

BİLEŞİM KİMYA TEMİZLİK ÜRÜNLERİ SAN.VE TİC.LTD.ŞTİ.

GENEL NİTELİKLER VE İŞ TANIMI

Bileşim Kimya, 2000’li yılların başında, private label ürün alanında ülkemizde ve yurt dışında birçok market zincirine tedarikçi olarak hizmet vermeye başlamıştır.

Türkiye ve dünya pazarındaki yerini her geçen gün sağlamlaştıran Bileşim Kimya; kişisel bakım, kozmetik ve temizlik ürünleri alanında lider firmalardan biri haline gelmiştir.

 70’i aşkın ülkeye yaptığı ihracat ve yeni girişimleriyle sürekli büyümeye devam eden Bileşim Kimya, yıllık 120 bin MT üretim kapasitesi dahilinde, tamamı yerli üretim olan kendi markaları Biotol, Sio, Sionse, Vione, V1 ve Mumex markaları ile yol almakta ve bu sayede milli ekonomiye de büyük katkı sağlamaktadır.

İstanbul Esenyurt’ta faaliyet gösteren firmamız bünyesinde görev yapacak, çalışma arkadaşı arayışımız bulunmaktadır.

Genel Nitelikler

• Üniversitelerin Endüstri Mühendisliği, İşletme, Kimya Mühendisliği veya ilgili mühendislik bölümlerinden mezun,
• Bütünsel Tedarik Zinciri Yönetim sistemi kavramlarına hâkim olan,
• Tedarik Zincir süreçleri (Malzeme planlama, tedarikçi yönetimi, depo, stok ve operasyon vb.) konusunda en az 10 yıl tecrübeli ve FMCG sektöründe deneyimi olan,
• Tedarikçi yönetimi ve geliştirme süreçlerine hâkim,
• GMP standartlarına hâkim,
• ERP ile süreç yönetimi deneyimi olan,
• Kendisine bağlı ekibi sevk ve idare edebilecek,
• Maliyet analizleri yapabilecek,
• Analiz etme, insan ve proje yönetiminde güçlü,
• Raporlama becerisine sahip,
• Esenyurt lokasyonuna yakın ikamet eden/edebilecek,

 İşin Tanımı

• Tedarik zinciri boyunca üretilen değerlerin arttırılmasını sağlamak,
• Planlama kararı almak ve strateji geliştirmek,
• Planlama ve Depo çalışma senkronizasyonu sağlamak adına doğru iş paylaşımı yapmak, takipçi olmak,
• Talep ve tedariki dengeleyecek şekilde koordinasyon sağlamak ve kontrol etmek,
• İstenen kalite ve terminde en uygun yöntemle ürün tedarik etmek için gerekli organizasyon yapısını ve tedarik zincirini oluşturmak, yönetmek, sürekliliğini sağlamak,
• Malzeme İhtiyaç Planlama ve Kapasite Planlama süreçlerinin verimli, etkin ve sürdürülebilir şekilde yürütülmesini/koordinasyonu sağlamak,
• Sipariş alımından yükleme arasındaki süreç yönetimi ile hammadde/mamül stok zamanlama planlaması yapmak,
• Yönetiminde bulunulan departmanların bütçesini oluşturmak,
• Maliyet düşürücü, süreç optimizasyonu ve iş geliştirmeye yönelik projeler üretmek, bunların hayata geçirilmesi konusunda takımlar kurmak ve bu takımlara liderlik etmek