Kurumsal Uygulamalar Proje Yöneticisi

Aydem Holding A.Ş.

Aydem Enerji’de 40 yılı aşkın bir süredir ülkemizin sürdürülebilir geleceği için çevik, yenilikçi yaklaşımımızla elektrik üretimi, dağıtımı ve perakende alanlarında “hayat için enerji” üretiyor ve sektörümüzde imza attığımız pek çok ilkle fark yaratıyoruz.

İşimizi “başarı” ile yaparak ve “hayata” dokunarak kurumu “geleceğe” taşırken, enerjimizin kaynağı olan çalışma arkadaşlarımız tarafından neden “Harika Bir İş Yeri” seçildiğimizi merak ediyorsan detaylara web sitemizden ve hakkında alanından ulaşabilirsin.

Sen de bu ekibin bir parçası olmak istiyorsan Aydem Holding A.Ş. bünyesinde “Kurumsal Uygulamalar Proje Yöneticisi” pozisyonunda görevlendirilmek üzere ilanımıza başvur, bizimle birlikte “enerji için biz” de!

GENEL NİTELİKLER 

• Üniversitelerin Mühendislik ya da İşletme fakültelerinden mezun,
• Minimum 8 yıl proje yönetimi, product owner, iş analistliği, ERP danışmanlığı deneyimine sahip,
• Waterfall ve scrum metodolojileri ile proje ve ekip yönetmiş,
• Tercihen PMP, CSPO, CSM vb sertifikalara sahip,
• KPI, Metrik takibi ve raporlama konusunda deneyimli,
• Tercihen ICT, Enerji sektör, gibi sektörel deneyimlere sahip,
• İş organizasyonu ve takım çalışmasına yatkın,
• Analitik düşünme ve bunu uygulamaya geçirmede yetkin,
• Problem çözme yeteneğine sahip,
• Disiplinli ve sistematik çalışabilen,
• İletişim becerileri yüksek, takım çalışmasına yatkın, diğer ekiplerle koordinasyonu sağlayabilen, ekip yönetme kabiliyeti olan,
• Belirtilen lokasyonlarda çalışmaya engel durumu olmayan,

İŞ TANIMI 

• Dijital dönüşüm kapsamında canlıya alınacak tüm çözüm ve süreçlerin uçtan uca takip edilmesi,
• İş birimleri ile analiz çalışmalarının yönetilmesi, ihtiyaç dokümanlarının oluşmasına destek olunması,
• Tedarikçi seçimi ve PoC süreçlerinin yönetilmesi,
• RFI, RFP, Teknik şartname ve sözleşmenin oluşturulması ve satın alma sürecinin takip edilmesi,
• Proje yönetimi ( scrum veya waterfall), iş birimlerinin , iş ortaklarının ve IT’den oluşan proje ekibinin proje planına uygun çalışacak şekilde organize edilmesi, plana uyumun sağlanması, risklerin belirlenmesi / çözümlenmesi /gerekli durumda eskale edilmesi,
• Kick-off, statü ve kapanış toplantılarının yönetilmesi,
• Destek sürecinin oluşturulması,
• Kurumsal uygulamalar için (paket ya da şirkete özel geliştirilmiş) ürünü yaşam döngüsü boyunca yönetilmesi ve desteğinin verilmesi. Hataların çözümlenmesi, yeni isteklerin öncelikledirilmesi ve çözümlenmesi süreçlerinin yönetilmesi,
• Tedarikçi yönetimi; sözleşme yenilemelerinin yapılması, hakkedişlerin takibi, proje kabullerinin yapılması.